Stiftelsen ble etablert 1. januar 2012 i forbindelse med omdanningen av SpareBank 1 SR-Bank til ASA. Fra 1. oktober 2024 gikk SpareBank 1 SR-Bank sammen med SpareBank 1 Sørøst-Norge og dannet banken SpareBank 1 Sør- Norge. Sparebankstiftelsen SR-Bank skal være en betydelig eier i SpareBank 1 Sør-Norge og eierandelen skal minimum være 19,27 %. Formålet med eierstrategien er å sikre et langsiktig fundament for Stiftelsens vekst og utvikling gjennom å utrykke klare forventninger til virksomheten i SpareBank 1 Sør-Norge ASA.

Eierstrategien er i hovedsak basert på Stiftelsens § 1-2 Formål:

«Stiftelsens formål er å forvalte aksjer den ble tilført ved opprettelsen og å utøve og opprettholde et betydelig, langsiktig og stabilt eierskap i SpareBank 1 Sør-Norge.”  

Stiftelsen kan for øvrig plassere midlene på en hensiktsmessig og betryggende måte ut fra hensynet til sikkerhet, risikospredning, likviditet og avkastning, samt med sikte på å oppnå markedsmessig avkastning på egenkapitalen. Stiftelsen kan disponere overskudd og utdele utbyttemidler til allmennyttige formål. Stiftelsen skal i sin utdeling av utbyttemidler fortrinnsvis ta hensyn til de distrikter som har bygget opp grunnkapitalen til tidligere SpareBank 1 SR-Bank.

Eierskapet skal utøves i samsvar med alminnelige aksepterte eierstyringsprinsipper, og innenfor de rammer og retningslinjer generalforsamlingen har fastsatt. Stiftelsen skal ved sin virksomhet videreføre sparebanktradisjonene ved deltakelse i kapitalutvidelser i SpareBank 1 Sør-Norge og på annen måte. For øvrig kan stiftelsen utøve annen virksomhet som er forenlig med det angitte formål og de rammer som til enhver tid følger av regelverket for Sparebankstiftelser. Eierstrategien fastsettes av generalforsamlingen.

Stiftelsens forventninger til banken er innenfor følgende områder:

• Verdiskaping/Resultat
• Bankens markedsområde
• Struktur
• Soliditet og risiko
• Eierskapet
• Utbyttepolitikk
• Representasjon i styrende organer

Verdiskaping og resultat

Stiftelsen skal være en langsiktig og god eier for banken og ønsker gjennom godt samarbeid å bidra til høy verdiskaping for begge parter.

Det er viktig for Stiftelsen at banken leverer gode resultater over tid. Gode resultater gjenspeiler en god organisasjon som kontinuerlig klarer å tilpasse virksomheten til nye kundekrav og rammebetingelser. Gode resultater i banken er en forutsetning for at Stiftelsen skal kunne være en god eier og bidra med allmennyttige gaver.

Markedsområde

Grunnlaget for Stiftelsen går tilbake til 1839 og etableringen av Egersund Sparebank. I disse årene har SpareBank 1 SR-Bank spilt en viktig rolle i regionens økonomiske og sosiale utvikling, og fra 1. oktober som SpareBank 1 Sør-Norge. Stiftelsen ønsker at banken også i fremtiden skal være regionens viktigste finanskonsern og bidra til at regionen fortsatt er en god plass å arbeide og bo.

Stiftelsen vil at banken i hovedsak dedikerer ressursene til egen region. Dette er viktig for at banken til enhver tid skal være sikret kapital og menneskelige ressurser til å skape vekst og utvikling i regionen.

SpareBank 1 Sør-Norge ønsker å være en bank for hele Sør-Norge. Dette synes Stiftelsen er viktig ut fra et større marked og diversifiseringsbehov, men hovedkontoret med viktige kompetansearbeidsplasser skal være i Stavanger.

Soliditet og risiko

Stiftelsen vil at banken skal ha god soliditet i tråd med offentlige krav og sammenlignbare banker. Stiftelsen ønsker videre at kapitalallokering i størst mulig grad tar hensyn til behovet for kapital i regionen og at det ikke bindes opp egenkapital i virksomhetsområder som ikke er i tråd med bankens langsiktige strategi. Veksten skal tilpasses tilgangen på kapital og at banken har nødvendig kompetanse.

Banken skal ha god risikospredning på sin aktivitet og unngå aktiviteter som kan gå ut over bankens og i neste omgang Stiftelsens omdømme. Banken skal drives med lav til moderat risiko og ha risikostyring og internkontroll i tråd med anerkjente normer.

Stiftelsen har forventning til at banken driver sin virksomhet i tråd med FNs bærekraftsmål.

Utbyttepolitikk

Stiftelsen forventer årlige utbytter som er konkurransedyktig i forhold til tilsvarende virksomheter. Stiftelsen er avhengig av utbytte fra SpareBank 1 Sør-Norge for å kunne bygge opp kapital for deltakelse i fremtidige emisjoner samt ha midler til utdeling av allmennyttige gaver. Stiftelsen forventer et utdelingsforhold over tid på 50 % i tråd med bankens utbyttepolitikk.

Egenkapital til bankens organiske vekst bør i hovedsak dekkes gjennom driften.

Eierskapet

Eierskapet utøves innenfor de rammer som settes av norsk selskapslovgivning og alminnelige prinsipper for god eierskapsutøvelse.

Eierandelen i banken skal minimum være på 19,27% som er konsesjonskravet.

Representasjon i bankens styrende organer/kontakt ledelsen

Stiftelsen ønsker å være en aktiv eier i banken gjennom å være representert i bankens styre og valgkomite samt øvrige fora i banken hvor Stiftelsen finner deltakelse hensiktsmessig. Representasjonen skal avspeile Stiftelsens eierskap i banken. Videre vil Stiftelsen gjennom deltakelse på generalforsamlingen gi uttrykk for sitt syn på saker til behandling.

Stiftelsen ønsker en løpende dialog med banken om aktuelle saker og ønsker periodiske møter med ledelsen i banken. Dette ivaretas av styreleder og nestleder i styret.